PERANCANGAN DAN PENGEMBANGAN PRODUK (ppt)

DOWNLOAD
       
Penelitian dan Pengembangan
Proses Pengembangan Produk Baru
Desain Produk dan Spesifikasi Kualitas


PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN
Sangat vital untuk menjaga kelangsungan hidup perusahaan   
TUJUAN:


Mencari hubungan kimia & fisika dasar terkait produk & proses perusahaan sendiri
Memperbaiki produk yang ada
Menemukan penggunaan-penggunaan baru
MENGEMBANGKAN PRODUK BARU

Mengurangi biaya produk melalui perbaikan operasi dan proses produksi
Mengembangkan pengujian dan spesifikasi
Menganalisis produk kompetitor
Mengoptimalkan produk sampingan dari proses produksi

       
PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN
SUMBER IDE (GAGASAN)

Internal dan eksternal
Internal : Peran sistem saran (sugesti)
Eksternal : Membeli ide

DESAIN TIRUAN

Menjadi INOVATOR atau IMITATOR?
    - Mana yang menguntungkan?

Design by Imitation
    a. Reverse engineering (beli, bongkar, tiru)
    b. Spionase industrial
    c. Pembajakan SDM

       
PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN
PRODUCT LIFE CYCLES :

       
PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN
TREN DALAM PENGEMBANGAN PRODUK

Mengurangi macam produk
Menghentikan produk dengan margin kecil
Penyederhanaan (simplifikasi) produk
   

       
PROSES PENGEMBANGAN PRODUK BARU


       
PROSES PENGEMBANGAN PRODUK BARU
KRITERIA PRODUK BARU

    1     Potensi pasar
    2     Kelayakan finansial   
    3     Kesesuaian operasi
PROSES PENGEMBANGAN PRODUK BARU
ANALISIS PRODUK BARU

1 Metode penilaian (scoring)

   - Volume penjualan
   - Perlindungan paten persaingan
   - Ketersediaan bahan
   - Kualitas produk
   - Resiko teknis
   - Kesesuaian dengan strategi perusahaan
       
2  Return on Investment   
   
PROSES PENGEMBANGAN PRODUK BARU
Return on Investment (RoI) :
RoI   =   PT x PC X AV x C x L
                  TDC
PT      : Probabilitas keberhasilan teknis, 0-1
PC      : Probabilitas keberhasilan komersial, 0-1
AV      : Volume per tahun, unit
C        : Kontribusi laba per produk (harga minus biaya), Rp/unit
L         : Produk life cycle, tahun
TDC   : Biaya atau investasi total pengembangan produk, Rp              
PROSES PENGEMBANGAN PRODUK BARU
KENDALA :

1.  Kurangnya ide yang baik
2.   Kompetisi yang semakin ketat
3.   Batasan dari konsumen dan pemerintah

4.   Biaya pengembangan yang semakin mahal
5.  Tingkat kegagalan produk yang tinggi
6.  Life cycles yang pendek
DESAIN PRODUK & SPESIFIKASI KUALITAS
Desain  modul
          - Mengembangkan rangkaian komponen produk dasar (modul)

Diversifikasi
      - Menambah/memperluas macam produk yang dibuat
      - Untung rugi diversifikasi: Marketing vs Produksi vs Finansial

Standardisasi

Konflik dalam desain
     - Marketing vs Produksi vs Finansial

Dimensi kualitas pada desain produk
     - 8 Dimensi Kualitas (Mutu)
     - Menjawab kebutuhan konsumen


DESAIN PRODUK & SPESIFIKASI KUALITAS
8 DIMENSI MUTU

Aesthetics
Conformance
Durability
Features

Performance
Perceived quality
Reliability
Serviceability
DRUG DEVELOPMENT FLOWCHART
TAHAP-TAHAP PENTING DALAM PENGEMBANGAN PRODUK DAN PROSES
PERKIRAAN WAKTU PENGEMBANGAN PRODUK BARU DAN PERCOBAAN PILOT SCALE-UP
VALIDASI
VALIDASI