BUDGET ((ppt)

 DOWNLOAD

BUDGET

Pengertian
“Budget (anggaran) ialah suatu rencana yang disusun secara sistematis yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan. Yang dinyatakan dalam unit (kesatuan) moneter dan berlaku untuk jangka waktu (periode) tertentu yang akan datang.”
Tujuan pembuatan anggaran/budget
Alat estimasi

Penilaian prestasi dalam rangka membangkitkan prestasi
Alat komunikasi dan koordinasi semua fungsi perusahaan
Jenis anggaran
Anggaran operasional = untuk mengantisipasi pemasukan dan pengeluaran dalam program kerja dengan waktu tertentu
Anggaran tunai = untuk memperkirakan pemasukan dan pengeluaran
Anggaran modal kerja = untuk merencanakan investasi
Batasan dalam penyususnan anggaran
Angka-angka yang digunakan tidak mutlak dan bersifat taksiran
Disesuaikan dengan perubahan lingkungan
Melibatkan seluruh manajemen
Langkah pembuatan budget/kas
1.Menyusun anggaran penerimaan kas
Penjualan tunai
Penerimaan piutang
Penjualan aktiva tetap
Penerimaan utang
Penerimaan modal
Pendapatan bunga
Pendapatan lain-lain diluar usaha
Langkah pembuatan budget/kas
2. Menyusun anggaran pengeluaran kas
Pembelian bahan baku
Pembayaran tenaga kerja langsung
Pembayaran biaya overhead pabrik
Pembayaran biaya administrasi
Pembayaran biaya penjualan
Pembelian aktiva tetap
Pembayaran utang dan bunga
Pembayaran lain-lain
Langkah pembuatan budget/kas
3. Menyusun anggaran kas sementara
Pada tahap ini akan membandingkan penerimaan kas dan pengeluaran kas


4. Menyusun anggaran kas final
Kemungkinan terjadi surplus atau defisit akan menentukan kebijakan yang diambil.
Jika kas melebihi so min maka diinvestasikan dalam jangka pendek.
Bila terjadi defisit perlu menetapkan kebijakan dengan hutang
PENTINGNYA PENYUSUNAN BUDGET KAS
Kekurangan kas mengakibatkan
tidak terbayarnya berbagai
Kewajiban


        Kas yang berlebihan tidak
        Efisien



            Sehingga perlu dibuat budget kas
            sehingga jumlah kas optimal