PRODUKSI (ppt)

 DOWNLOAD
PRODUKSI
TAHAP-TAHAP PENTING DALAM PENGEMBANGAN PRODUK DAN PROSES

PERKIRAAN WAKTU PENGEMBANGAN PRODUK BARU DAN PERCOBAAN PILOT SCALE-UP

VALIDASI

UNIT PROSES


TAHAP-TAHAP PENTING DALAM PENGEMBANGAN PRODUK DAN PROSES
PERKIRAAN WAKTU PENGEMBANGAN PRODUK BARU DAN PERCOBAAN PILOT SCALE-UP
VALIDASI
VALIDASI
PROSES PENGOLAHAN & PENGEMASAN
UNIT PROSES
UNIT PROSES
KARAKTERISTIK PROSES
KARAKTERISTIK PROSES
PRODUKSI UNTUK PESANAN VS PERSEDIAAN
SELEKSI PROSES

KEBUTUHAN MODAL
KONDISI PASAR
TENAGA KERJA
BAHAN BAKU
TEKNOLOGI
KETRAMPILAN MANAJEMEN
UTILISASI MESIN
SIX BIG LOSSES
SIX BIG LOSSES
PERANCANGAN & PENGELOLAAN TENAGA KERJA
DESAIN PEKERJAAN

PENGUKURAN KERJA

KOMPETENSI

PRODUKTIVITAS
DESAIN PEKERJAAN
DEFINISI
Fungsi penetapan kegiatan-kegiatan kerja individu atau kelompok secara organisasi

TUJUAN
Untuk mengatur penugasan kerja yg memenuhi kebutuhan organisasi dan teknologi dan memuaskan kebutuhan pribadi dan para pemegang jabatan
PEKERJAAN & BAGIANNYA
GERAK MIKRO (MICRO MOTION)
    Aktivitas kerja terkecil: Meraih, menggenggam, meletakkan
ELEMEN
    Dua atau lebih gerak mikro: Mengambil, mengangkut barang
TUGAS (TASK)
    Dua atau lebih elemen: Menyapu lantai, memasang kabel telepon
PEKERJAAN (JOB)
    Serangkaian tugas yg harus diselesaikan: Pengetikan, pengarsipan dan pembuatan konsep surat.

PENGUKURAN KERJA
METODE PENGUKURAN

PENDEKATAN HISTORIS
    - Subyektif, tidak konsisten, tidak memperhatikan rating
      factor dan penundaan (mudah bias)

STUDI WAKTU (Time Study)

DATA STANDAR (Standard Data)

DATA WAKTU STANDAR YANG TELAH DITETAPKAN SEBELUMNYA (Predetermined Time Standard Data)

PENGAMBILAN SAMPEL KERJA (Work Sampling)
TIPE PENGUKURAN KERJA
KOMPETENSI SDM
    ELEMEN BIAYA
BAHAN
BURUH
BEBAN
PRODUKTIVITAS
DEFINISI
DEWAN PRODUKTIVITAS NASIONAL (1983)
    Sikap mental yg selalu mempunyai pandangan bahwa mutu kehidupan hari ini harus lebih baik dari kemarin dan hari esok lebih baik dari hari ini


PRODUKTIVITAS
EFISIENSI
Suatu ukuran yang membandingkan penggunaan input yg direncanakan dengan input yg terealisasikan
Efisiensi meningkat  Input terealisasi menurun
Fokus efisiensi  Input
EFEKTIVITAS
Suatu ukuran yang menggambarkan seberapa jauh target dapat tercapai, baik secara kualitas maupun waktu
Target (%) meningkat  Efektivitas meningkat
Fokus efektivitas  Output


PRODUKTIVITAS


MANFAAT PRODUKTIVITAS
SIKAP MENTAL & FAKTOR YG MEMPENGARUHI PRODUKTIVITAS
ANALISIS SAVING
KENALI SISTEM YANG AKAN DIPERBAIKI
TETAPKAN STANDAR OUTPUT LAMA ( OL = Unit/Jam )
LAKUKAN OBSERVASI KE LAPANGAN
BUAT RANCANGAN SISTEM YANG BARU
HITUNG INVESTASI (JIKA ADA), ( IN = Rp )
LAKUKAN UJI COBA
TETAPKAN STANDAR OUTPUT BARU ( OB = Unit/Jam )
HITUNG CONTRIBUTION MARGIN ( CM = P-V = Rp/Unit )
IMPLEMENTASIKAN SISTEM BARU ( IS = Jam )
HITUNG SAVING