BUDGETING (ppt)

DOWNLOAD

Definisi
    Perencanaan dalam manajemen keuangan (financial planning) ialah kegiatan merencanakan sumber dana yang perlu diadakan untuk menunjang tercapainya tujuan organisasi. Perencanaan ini juga biasa disebut penganggaran (budgeting).
Definisi
 Modal (Capital) menunjukkan aktiva tetap yang digunakan untuk produksi

 Anggaran (budget) adalah sebuah rencana rinci yg memproyeksikan aliran kas masuk dan aliran kas keluar selama beberapa periode pada saat yg akan datang.

 Capital budget adalah garis besar rencana pengeluaran aktiva tetap

 Penganggaran modal (capital budgeting) adalah proses menyeluruh menganalisa proyek2 dan menentuan mana saja yang dimasukkan ke dalam anggaran modal.
Tujuan Pembuatan Budget

Penganggaran modal menjelaskan tentang perencanaan jangka panjang untuk merencanakan dan mendanai proyek-proyek jangka panjang.
Mengidentifikasi investasi yang potensial.
Memilih alternative investasi.
Menindaklanjuti atau melakukan audit dalam pelaksanaannya.
Mengapa anggaran modal sangat penting bagi perusahaan?
Dana yang dikeluarkan akan terikat untuk jangka waktu yang panjang.
Investasi dalam aktiva tetap menyangkut harapan terhadap hasil penjualan di masa yang akan datang.
Pengeluaran dana untuk keperluan tersebut, biasanya meliputi jumlah yang besar dan sulit untuk menjual kembali aktiva tetap yang telah dipakai.
Kesalahan dalam pengambilan keputusan mengenai pengeluaran modal tersebut akan mengakibatkan kerugian besar, dengan dampak antara lain : biaya depresiasi yang berat, beban bunga modal pinjaman, biaya per unit yang meningkat bila kapasitas mesin terlalu besar tetapi tidak dapat dimanfaatkan secara optimal.
Manfaat Penyusunan Anggaran

1.   Bidang Perencanaan
Merencanakan penanaman modal yang sehat.

2.   Bidang Koordinasi
    Mengkoordinir penanaman modal dalam kaitannya dengan :
    - Kebutuhan pembelanjaan, yakni kebutuhan kas
    - Pelaksanaan investasi pada berbagai aktivitas operasional
    - Potensi Penjualan
    - Potensi Keuntungan
    - Potensi Return on Investment

3.  Bidang Pengendalian
Mengendalikan perubahan modal
KLasifikasi Proyek Investasi
Produk baru atau ekspansi produk
Proyek penggantian
Proyek riset dan pengembangan
Eksplorasi
Dll
Metode Penganggaran

Proyek A payback period = 2 tahun
Proyek B payback period = 3.8 tahun
Makin pendek payback period makin baik.
Kelemahan pay back method:
Untuk investasi yang besar resikonya dan sulit diperkirakan, maka metode ini dapat mengetahui jangka waktu yang diperlukan untuk pengembalian investasi.
Metode ini dapat digunakan untuk menilai dua investasi yang mempunyai rate of return dan resiko yang sama, sehingga dapat dipilih investasi yang jangka waktu pengembaliannya paling cepat.
Metode ini merupakan alat yang paling sederhana untuk penilaian usulan investasi
Metode Penganggaran
Net Present Value
Example – continued (dalam ribuan)

Apabila gedung kantor itu ditawarkan untuk dijual dengan harga Rp350 jt, apakah anda akan membelinya? Dan berapa nilai tambah (added value) yang dihasilkan oleh pembelian anda? (dalam ribuan)
Metode Penganggaran
IRR
Kriteria penerimaan:
Apabila suatu proyek mempunyai IRR lebih besar daripada biaya dana (cost of fund) maka proyek diterima.

Ini berarti proyek menguntungkan karena ada kelebihan dana bagi shareholder setelah dana yg dihasilkan proyek digunakan untuk membayar modal.

IRR dibandingkan dengan cost of fund atau hurdle rate.

Perbandingan antara Metode NPV dan IRR
Apabila ada satu proyek yang independen maka NPV dan IRR akan selalu memberikan rekomendasi yang sama untuk menerima atau menolak usulan proyek tersebut.

Tapi apabila ada proyek2 yang mutually exclusive, NPV dan IRR tidak selalu memberikan rekomendasi yg sama.

Ini disebabkan oleh dua kondisi:
Ukuran proyek berbeda. Yg satu lebih besar daripada yg lain
Perbedaan waktu. Waktu dari aliran kas dari dua proyek berbeda. Satu proyek aliran kasnya terjadi pada tahun2 awal sementara yg proyek yg lain aliran kasnya terjadi pada tahun2 akhir

Intinya: untuk proyek2 yg mutually exclusive, pilih proyek dengan NPV yang tertinggi.
Metode Penganggaran
Profitability Index
Kesimpulan
Terima Kasih